Effizient führen mit ausgewählten Coaching-Werkzeugen
Mitarbeiter-Gespräche optimieren mit Video-Feedback
In diesem 2-tägigen Intensiv-Seminar erfahren Sie, wie Sie im Mitarbeiter-Gespräch Probleme in Ziele verwandeln und auch kritische Themen konstruktiv ansprechen können, um die Leistungs-Potenziale Ihrer Mitarbeiter gezielt zu aktivieren. Ziel des Trainings ist Ihre Entlastung als Führungskraft, besonderes in schwierigen Führungssituationen.
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Wir freuen uns auf Ihre Anfrage,
um Ihnen oder Ihrem Unternehmen
ein maßgeschneidertes Training anbieten zu können. |
In praktischen Übungen erleben Sie sich in der Rolle als Coach Ihrer Mitarbeiter und können Ihr neues Wissen vor der Video-Kamera ausprobieren und fachkundiges Feedback zu Ihrer Gesprächsführung erhalten. Außerdem sorgen Coaching-Checklisten für einen nachhaltigen Transfer in den Arbeitsalltag.
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Seminarinhalte
- Rollenbewusstsein: Der Chef als Coach seiner Mitarbeiter
- Vorbereitung und Realisierung von effizienten Mitarbeitergesprächen
- Aufbau von Vertrauen und einer positiven Beziehungsebene
- Führung durch konsequente Fragetechnik
- Konstruktiver Einsatz von Kritik und Anerkennung
Alle Teilnehmer erhalten ein Zertifikat und das Buch “Die Macht des Vertrauens” von Tom Rückerl und Nikolaus B. Enkelmann. |