Effizient führen mit ausgewählten Coaching-Werkzeugen

Mitarbeiter-Gespräche optimieren mit Video-Feedback
In diesem 2-tägigen Intensiv-Seminar erfahren Sie, wie Sie im Mitarbeiter-Gespräch Probleme in Ziele verwandeln und auch kritische Themen konstruktiv ansprechen können, um die Leistungs-Potenziale Ihrer Mitarbeiter gezielt zu aktivieren. Ziel des Trainings ist Ihre Entlastung als Führungskraft, besonderes in schwierigen Führungssituationen.
Tom Rückerl Termine:

• 08. - 09.03. 2010
• 08. - 09.11. 2010

Investition: 780,00 Euro (zzgl. 19% MwSt. = 928,80 Euro)
Anmeldeformular downloaden (PDF)
In praktischen Übungen erleben Sie sich in der Rolle als Coach Ihrer Mitarbeiter und können Ihr neues Wissen vor der Video-Kamera ausprobieren und fachkundiges Feedback zu Ihrer Gesprächsführung erhalten. Außerdem sorgen Coaching-Checklisten für einen nachhaltigen Transfer in den Arbeitsalltag.

Seminarinhalte
  • Rollenbewusstsein: Der Chef als Coach seiner Mitarbeiter
  • Vorbereitung und Realisierung von effizienten Mitarbeitergesprächen
  • Aufbau von Vertrauen und einer positiven Beziehungsebene
  • Führung durch konsequente Fragetechnik
  • Konstruktiver Einsatz von Kritik und Anerkennung
Alle Teilnehmer erhalten ein Zertifikat und das Buch “Die Macht des Vertrauens” von Tom Rückerl und Nikolaus B. Enkelmann.